外资继续加仓!这些A股受关注
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巴奴(bānú)火锅 视觉中国 资料图
又一家连锁火锅品牌计划赴(fù)港上市。
6月16日(rì)晚间,巴奴毛肚火锅母公司“巴奴国际控股有限公司”(以下简称“巴奴”)首次(shǒucì)递交港股招股书,中金公司和(hé)招银国际担任联席保荐人。
此前,呷哺呷哺(0520.HK)于(yú)2014年12月(yuè)在港交所上市,为“连锁火锅第一股(dìyīgǔ)”。海底捞(6862.HK)于2018年9月在港交所上市。
据招股书介绍,2001年创始人杜中兵在河南安阳(ānyáng)开设了第一家火锅店。2009年,巴奴进入河南省会(huì)郑州,开启全国化发展之路(lù)。2012年正式更名为“巴奴毛肚火锅”,以“毛肚+菌汤(tāng)”为招牌产品,确立品牌战略和差异化定位。
截至(jiézhì)此次IPO前,直营门店网络已覆盖全国39个城市,门店数量达到145家,较2021年末增长(zēngzhǎng)74.7%。截至IPO前,巴奴有5家集仓储物流于(yú)一体的(de)综合性中央厨房,1家专业化底料加工厂,覆盖中国14个省及直辖市。
三年营收超58亿元,今年一季度净利润(jìnglìrùn)增超五成
具体来看财务数据,过去三年巴奴火锅(huǒguō)业绩实现持续增长,据计算三年营收(yíngshōu)共计超58亿元(yìyuán)。2022年至(zhì)2024年收入分别为14.33亿元、21.12亿元和23.07亿元。其中,2023年同比增长47.3%,2024年同比增长9.3%,增速同比放缓。
年内利润方面(fāngmiàn),2022年巴奴录得净亏损0.052亿元,2023年扭亏为盈,实现(shíxiàn)净利润1.02亿元,2024年净利润进一步增长至1.23亿元,同比(tóngbǐ)增长20.8%。
对此海底捞,2022年(nián)至(zhì)2024年实现营收(yíngshōu)分别为311.41亿元、416.22亿元、427.55亿元,其中2022年同比下滑20.65%,2023年和(hé)(hé)2024年分别同比增长(zēngzhǎng)33.66%和3.14%。过去三年年内利润为16.37亿元,44.95亿元和47亿元,其中2022年实现扭亏,2023年和2024年分别同比增长1.75倍和4.6%。
据最新的业绩(yèjì)显示,今年第一季度巴奴实现收入7.09亿元,同比(tóngbǐ)增长25.7%,主要由于门店网络扩张。同期实现归母净利润(jìnglìrùn)0.55亿元,同比增长57.7%,盈利增速进一步提升。
值得注意的是,今年2月底,巴奴创始人杜中兵因(yīn)“月薪5000就不要吃火锅”言论引发争议,此后多次在抖音号上发布视频致歉。杜中兵称,“火锅不是服务(fúwù)底层人民”“月薪5000就不要吃火锅,吃些麻辣烫(málàtàng)就好(hǎo)了”等具争议性(zhēngyìxìng)的话不是连在一起说的,“如果连在一起,就把真实本意曲解了”。
杜中兵还表示,“当提到火锅行业的(de)发展时(shí),我说过去的火锅还是很(hěn)便宜的,但是随着这几年的发展变得越来越贵,甚至超过了很多中餐,使底层人越来越难以消费火锅。当然这不是好(hǎo)现象,但是一个品牌没有自己的定位,更难以做好。要是想(xiǎng)做好一个品牌,总要有标准和取舍(qǔshě),才能使自己的企业长期经营。”杜中兵还直言,大家长期骂巴奴贵,他的压力非常大。
招股书介绍,中国火锅(huǒguō)(huǒguō)可分为质量火锅市场(shìchǎng)、大众火锅市场及平价火锅市场。其中,质量火锅市场指人均消费额人民币120元以上的火锅市场,大众火锅市场指人均消费额在60至120元,平价火锅市场人均消费额为60元以下。质量火锅品牌通常提供(tígōng)更高质量(gāozhìliàng)的食材、差异化的体验以及更高的健康安全标准。
根据第三方平台弗若斯特沙利文的数据显示,巴奴是(shì)中(zhōng)国质量(zhìliàng)火锅市场中按收入计的最大火锅品牌,于2024年(nián)占据了3.1%的中国质量火锅市场份额。2024年按收入计,巴奴也是中国整个火锅市场中的第三大火锅品牌,占据0.4%的市场份额。
定价(dìngjià)策略方面(fāngmiàn),招股书中介绍,产品定价由总部统一制定,综合考虑成本结构、产品定位、客户偏好及市场(shìchǎng)接受度等因素。虽然在不同地区门店通常保持价格(jiàgé)一致,但会根据当地的综合运营成本差异进行适度调整,以(yǐ)确保市场适应性和竞争力。在成本控制方面,近年来巴奴原材料及消耗品成本占收入比重持续(chíxù)下降。过去三年(sānnián)以及今年一季度,巴奴所用原材料与消耗品成本分别约占总收入的33.8%、33.2%、32.1%和32.3%。此外,于往绩记录(jìlù)期间,巴奴在品牌营销投入上保持稳定(bǎochíwěndìng),年度广告及推广费用占收入的比例约为3.0%至4.5%。
盈利模型上,招股书介绍,巴奴经营的餐厅通常于开业约二至四个月(yuè)内实现首次收支平衡,于往绩记录期间(qījiān)开业并于最后实际可行日期仍在(zài)经营的餐厅的投资回报期为14个月。
具体来看巴奴的财务数据(cáiwùshùjù),过去三年门店经营(jīngyíng)利润率稳步提升,分别为(wèi)15.2%、21.3%、21.5%。今年一季度为23.7%,上年同期为23.1%。
巴奴过去三年整体翻台率分别为(wèi)3、3.1、3.2次/天(tiān),今年一季度为3.7次/天,上年(shàngnián)同期为3.0次/天。对比(duìbǐ)海底捞餐厅平均翻台率,2022年至2024年分别为3.0、3.8和4.1次/天。
过去三年,巴奴顾客人均消费呈轻微下降趋势。招股书指出(zhǐchū),由于主要通过(tōngguò)积极调整产品组合拓展客群,并扩大竞争优势以(yǐ)应对(yìngduì)市场趋势。2022年至2024年分别为147元、250元、142元,今年一季度为138元。
对比海底捞,顾客人均消费从(cóng)2022年的(de)104.9元(yuán)减少至2023年的99.1元,变动主要由于优惠增加,再减少至2024年的97.5元,主要由于菜品消费结构变化。
同店销售额主要受翻台率及顾客人均消费影响。招股书指出,同店销售额于2022年(nián)(nián)(nián)至2023年增长(zēngzhǎng)22.6%,主要由于(yóuyú)疫情后的常态化运营和营运能力增强,导致所有主要市场的客流量大幅恢复。相比之下,同店销售额于2023年至2024年下降9.9%,由于巴奴主要通过积极调整产品组合(chǎnpǐnzǔhé)扩展客群,并扩大(kuòdà)竞争(jìngzhēng)优势以应对市场趋势,致使顾客人均消费从2023年的150元(yuán)减少至2024年的142元。截至今年一季度,同店销售额增长2.1%,主要是由于翻台率从3.1增至3.6,尽管同期顾客人均消费从148元下降至138元。
未来三年加速渗透下沉市场,提升中央厨房产能(chǎnnéng)、建设卫星仓
巴奴所有餐厅均采用自营模式运营,直营门店总数由2022年1月1日的83家增长至截至(jiézhì)IPO前的145家,增长率达74.7%。截至2025年3月31日,门店总数达144家,其中覆盖(fùgài)一线城市(chéngshì)30家、二线(èrxiàn)城市81家,三线及以下(yǐxià)城市33家,巴奴在二线及以下城市占餐厅总数的78.6%。
据招股书介绍,巴奴在二线及以下城市展现了(le)更具优势的经营(jīngyíng)效率。今年第一季度,一线城市门店的经营利润率为20.7%,二线及以下城市门店经营利润率为24.5%,根据弗若斯特沙利文的数据,均(jūn)高出全国(quánguó)行业平均水平。
截至IPO前,巴奴(bānú)在河南(hénán)区域拥有53家门店,并在除河南外的全国市场拥有92家门店。
招股书中介绍,公司已成功探索出一条可在全国范围内复制的高效率扩张路径(lùjìng),在新市场首店(shǒudiàn)即实现了快速起势。例如,2024年进入了四个新城市,4个门店(méndiàn)的首个完整历月的平均翻台率为4.8。河南省外(wài)门店增长率(zēngzhǎnglǜ)达到175.8%,今年一季度巴奴在河南省内门店经营利润率达到26.2%。
对于未来的规划方面,此次(cǐcì)IPO募集所得资金净额将主要用于拓展自营餐厅网络、提升数字化水平、品牌建设、供应链优化(yōuhuà)以及用作(yòngzuò)营运资金及一般企业用途。
未来增长取决于开设及(jí)经营新门店的能力以及维持盈利能力。在开店计划方面,巴奴将加密(jiāmì)已建立品牌势能的重点城市的餐厅密度,并向周边地县级市拓展(tuòzhǎn)。
具体来看,巴奴计划于计划于2026年至2028年在中国分别(fēnbié)开设约52家(jiā)、61家及64家新(jiāxīn)餐厅。预计每家(měijiā)新餐厅的前期投资一般不超500万元,具体金额可根据不同城市及餐厅模型差异灵活调整。
值得注意的是(shì),未来三年计划开店速度远高于(yuǎngāoyú)招股书披露的过去三年新增门店数据(shùjù),过去三年分别新开11家、25家、35家。按照2026年至2028年开店计划,未来三年将新开约(kāiyuē)177家门店,是目前144家门店的1.2倍。
招股书还指出(zhǐchū),公司审慎控制新店开设节奏,并通过投资后回顾机制(jīzhì)密切监督餐厅拓展。如发现因(yīn)密度过高或布局重叠导致餐厅业绩承压的情况,将调整拓展计划或优化(yōuhuà)餐厅分布。此外(cǐwài),往绩记录期间,关闭餐厅主要由于租赁到期或商业场地规划调整等非经营原因,并未因经营亏损关闭任何餐厅。
随着门店(méndiàn)网络的拓展,巴奴还将提升现有中央(zhōngyāng)(zhōngyāng)厨房的产能,并有选择地在重点区域建设新中央厨房。招股书介绍,华东新中央厨房将选址于江苏,预计(yùjì)面积约1万平方米,预计覆盖长三角区域,并为逾200家门店提供食材供应服务。华南(huánán)新中央厨房将设于东莞周边,预计面积约七千平方米,服务深圳(shēnzhèn)、广州及珠三角区域其他城市,预计为逾100家门店提供食材供应服务。华中中央厨房的扩建(kuòjiàn)方面,计划(jìhuà)在现有基础上扩建约5000平方米的仓储空间,以支持区域内门店的持续发展。
此外,为(wèi)推动在下沉市场的(de)进一步渗透,并强化在华中地区的供应链能力,巴奴计划在河南、陕西、湖北、河北、安徽、浙江(zhèjiāng)及江苏省建设(jiànshè)卫星仓。每个仓的预计投资金额约为400万至500万元,涵盖厂房建设及设备采购。
在风险因素中,招股书指出,中国(zhōngguó)火锅行业在食品安全及质量、口味、定价、氛围、服务、地点、供应链及雇员招聘方面竞争激烈,中国火锅市场(shìchǎng)竞争激烈且相对(xiāngduì)分散。根据弗若斯特沙利文的数据,以收入计,2024年(nián)中国前五大火锅品牌(pǐnpái)的市场份额(shìchǎngfèné)合计约为8.1%,2024年前五大质量火锅品牌的市场份额合计约为9.1%。随着头部品牌不断扩大经营规模、加强(jiāqiáng)供应链整合能力并提升品牌影响力,中国火锅行业正(zhèng)呈现出市场集中度逐步提升的趋势,同时,中国的质量火锅市场同样较为分散。
创始人夫妇持股(chígǔ)超八成,CEO此前任职德邦物流
巴奴创始人杜中兵今年51岁,担任执行董事(dǒngshì)及董事会主席,负责制定集团(jítuán)的整体发展战略及业务规划,并(bìng)监督本集团的战略执行和整体运营。刘常青今年53岁,担任执行董事兼董事会副(fù)主席,负责监督本集团的整体运营和管理。招股书指出,于创业(chuàngyè)初期,刘常青连同杜中兵为集团的发展奠定了坚实的基础。
李浩今年40岁,于2021年6月加入巴奴集团(jítuán),担任集团主要子公司巴奴毛肚火锅的首席(shǒuxí)执行官,并于(bìngyú)2025年6月获委任为巴奴集团的执行董事兼首席执行官,负责本集团的战略执行和集团的整体(zhěngtǐ)运营管理。
据招股书介绍,李浩拥有逾15年(nián)的企业(qǐyè)管理及供应链业务经验。在加入巴奴集团之前,李浩曾于2009年7月至2021年6月担任德邦(débāng)物流(603056.SH)副总裁。
股权结构方面,招股书显示,IPO前,巴奴毛肚火锅创始人(chuàngshǐrén)杜中兵(dùzhōngbīng)及韩艳丽夫妇,通过D&H (BVI) LTD控制公司已发行股本的(de)75.26%;通过BANU UNITED LTD持有公司已发行股本的8.11%,合计可(kě)行使(xíngshǐ)公司约83.38%的投票权(tóupiàoquán)。杜中兵、韩女士、D&H (BVI) LTD、DU HAN LTD、AYCF Concentric LTD.及BANU UNITED LTD共同(gòngtóng)构成巴奴的控股股东集团,另外番茄(fānqié)资本持股7.95%。
据公开(gōngkāi)资料显示,提交上市申请书之前,巴奴毛肚火锅已完成两轮融资(róngzī)。其中,2020年巴奴(niánbānú)获得了(le)番茄资本独家的近亿元融资;2022年9月,又完成了A轮融资,番茄资本继续加码,同时微光创投也参与了跟投。
澎湃新闻记者 邵冰燕 实习生(shíxíshēng) 唐可馨
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