街边事谁管？不再靠打电话“协调”（干部状态新观察·走进一线探作风）

　　浙江省宁波市(níngbōshì)镇海区庄市街道网格员刘红（中）到(dào)社区了解民情。　　王  婧摄

　　沿街商业楼好好的一面侧(cè)墙上，弄出个“破洞”——新开出了(le)一扇不到2平方米的窗户。这件事搁在刘红的心上，已经有一个多(yígèduō)星期了。

　　刘红是(shì)浙江省宁波市镇海区庄市街道网格员，在辖区巡检是她的(de)日常工作内容之一。前些天巡检时，她一眼发现问题：明(míng)海南路这栋商业楼侧墙新开了一扇窗。原本平整的墙面上，新凿的墙缝清晰而突兀，窗沿的水泥还没干透(gàntòu)。

　　“商业用房擅自改结构，必须问清楚(qīngchǔ)。”当时她就(jiù)拿出手机，录入了现场照片和(hé)位置信息。联系大楼物业后，她找到了开窗的商户店主。

　　“这墙面突然多扇窗户，多不协调。而且按规定，这种事要先报批才行，不能私自改变建筑外观。”一番交涉(jiāoshè)下来，店主态度挺好，解释说开窗是想(xiǎng)“通风省电”，也答应会自行整改，尽快恢复原样(yuányàng)。

　　可一个星期过去了(le)，窗户还是没封上，刘红只得再次上门。

　　“您要是(yàoshì)自己不处理，我得按程序上报(shàngbào)了。”见店主仍含糊其词，刘红打开(dǎkāi)手机上的基层智治综合应用平台，开始录入信息，提交报送。

　　通过该平台，街道(jiēdào)综合执法队马上接到了处理指令。第二天一早，刘红跟(gēn)执法人员一起到现场。“这属于违规(wéiguī)私自开凿，需要尽快恢复。”执法人员讲得明明白白。

　　施工期间，综合执法队员到场盯进度，“墙面恢复后(hòu)，我们(wǒmen)会拍照存档，完成执法闭环”。

　　前些天，刘红再次(zàicì)上门看情况。商户已按期(ànqī)封好了违规开的(de)窗，外观恢复如初，而且商户还安装了新风系统，解决今后室内的通风问题。

　　在巡检记录上打了(le)(le)个钩，回办公楼的路上，刘红感觉脚步都轻松了不少，“不是事情变少了，而是做事心里有了谱(pǔ)，知道每一个‘球’该怎么接好、怎么处理好。”

　　基层事务千头万绪，日常面对(miànduì)的(de)情况具体又繁杂。刘红说，有时面对“不许踢皮球”的要求，作为基层网格员，迫切需要有个明明白白的说法和界定，到底“球”该怎么(zěnme)处理。

　　在街道办公楼(bàngōnglóu)的公示栏里(lǐ)，张贴着庄市街道履职事项“三张清单(qīngdān)”，让刘红觉得“心里有谱”的依据就来自这里。其中“基本履职事项清单”包括(bāokuò)153项，“配合履职事项清单”有77项，还有“上级部门收回事项清单”198项。

　　刘红指着“基本履职事项清单”中(zhōng)城乡建设类别的第131条：“做好建设领域赋权事项的执法工作。”此次执法处理破墙开窗的事，清单里说(shuō)得很明白，对未经城市规划行政主管部门批准，擅自改变住宅外立面、在非承重(chéngzhòng)外墙上开门、窗的，行政处罚的权责在街道(jiēdào)。

　　再看“配合履职事项清单”，第六十条讲城市房屋装修管理，明确了对应上级部门是区建设交通局，其职责包括“受理投诉举报并查证，督促(dūcù)整改落实(luòshí)”；而街道的(de)配合职责，主要是“协助(xiézhù)开展日常巡查(xúnchá)，发现风险隐患上报部门”“根据执法事项赋权，查处违法行为，落实整改措施”。

　　“‘基本履职事项(shìxiàng)清单’明确了建筑外立面管理是街道的职责，‘配合履职事项清单’也明确了区建设交通局的责任，谁都(dōu)不能推诿。”有18年街道工作经验的“老(lǎo)基层”、庄市街道综合信息(zōnghéxìnxī)指挥室副主任罗宇峰感触颇深。

　　“以前很怕碰到这种‘开(kāi)窗开门开洞’的事，处理起来往往转(zhuǎn)了好几圈，都没(méi)找到主要负责单位(dānwèi)。”罗宇峰的办公电脑里，还存着十几年前处理类似事件的记录，“那时候(shíhòu)，打电话问当时的工商部门，说该找房管部门，问房管部门又说涉及消防，管不了。问题一拖再拖是常事。”

　　要求(yāoqiú)基层“不许踢皮球”，先得知道哪些“球”是可以接住的。

　　清单如何制定？庄市街道党工委组织委员姜峰介绍：“首先要求街道所有干部多讲工作细节，专班按(àn)‘一句话讲清(jiǎngqīng)一件事’凝练成事项，将街道无力承接的事项建议上级收回，需要共同完成的纳入(nàrù)配合事项，剩余(shèngyú)的能够完全独自承接的作为基本履职事项，最后在市、区帮助下完成编制(biānzhì)。”

　　随着数字化基层治理平台的(de)应用和“三张清单”的推出，像刘红(liúhóng)这样的基层工作人员不但知道“应该上报(shàngbào)”，还知道“如何(rúhé)上报”。“皮球”滚至脚下，从“接球”到处理好每个“球”，工作流程都有据可依，为基层减负的同时，事项处置平均时效从15天(tiān)压缩至5天。

　　“现在‘不该管的(de)事’按清单上交，‘该配合的事’照清单对接，再也不用打十几个电话问(wèn)‘归谁管’了。”刘红的感受真真切切。

　　宁波157个乡镇（街道）编制履职(lǚzhí)事项清单（链接）

　　从2020年起，针对基层事务职责管理(guǎnlǐ)不清，办事多头跑、重复做、效率低等问题，宁波推动(tuīdòng)构建(gòujiàn)“县乡一体、条抓块统”模式，厘清县乡职责关系。2024年，宁波系统梳理乡镇（街道）履行职责(lǚxíngzhízé)事项清单，目前，全市157个乡镇（街道）有了自己的(de)“三张清单”。

　　乡镇(xiāngzhèn)(xiāngzhèn)（街道(jiēdào)）必须全面承担的事项(shìxiàng)，就是“基本履职(lǚzhí)事项清单”；以上级部门为主负责、乡镇（街道）为辅配合的履职事项，写入“配合履职事项清单”；与乡镇（街道）工作关联度不高、专业性技术性较强且基层无力(wúlì)承担的事项，列为“上级部门收回事项清单”。通过“三张清单”，乡镇（街道）能够厘清哪些事该做、哪些事只需要配合做、哪些事交还给上级部门去做，一目了然(yīmùliǎorán)，实现“减负不减为”。

　　（本报记者(běnbàojìzhě)江南整理）

　　告别“踢皮球”的内耗与(yǔ)空转（感言）

　　乡镇（街道）处在基层，可以说(shuō)是事无巨细。事情多不怕，就怕“踢皮球(tīpíqiú)”带来的“心累”。

　　以前没有“三张清单(qīngdān)”，面对某个具体的事项(shìxiàng)，沟通协调工作非常耗神。特别是那些多头治理的工作，一圈电话打下来，可能还(hái)没明确它的主责处理部门是谁。工作效率(gōngzuòxiàolǜ)低下不说，还容易形成“积案”。

　　现在有了“三张清单(qīngdān)”，把本辖区高频出现的400多项具体(jùtǐ)工作都分门别类进行(jìnxíng)了梳理，比如违停车辆怎么处理、群(qún)租房怎么处理、发现安全隐患怎么处理，都进行了细化说明。遇到具体工作，一对照“三张清单”，马上就知道干不干、由谁干、怎么干。

　　没有了“内耗”和(hé)“空转”，我们基层干部的(de)负担明显减轻，心理压力也少(shǎo)了很多，能够把更多的时间和精力投入解决群众急难愁盼问题上来，更好地服务发展、服务社会、服务民生。

　　——浙江省(zhèjiāngshěng)宁波市镇海区庄市街道综合信息指挥室副主任罗宇峰

　　《 人民日报 》（ 2025年06月(yuè)16日 08 版）